五大工具手册：APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP培训课程--网络直播

培训安排：

1、APQP《产品质量先期策划与控制计划》
5月16日，下午（13：50-17：00）

主要内容：1.为何开展APQP?；2.各主机厂对APQP的要求及体现的形式；3.APOP与FMEA，MSA，SPC，PPAP的关系；4.APQP与项目管理的关系及区别；5.APQP的乌龟图及各阶段的输入输出；6.控制计划的详细解读；7.案例∶APQP核心文件的关注要点。

2、FMEA《失效模式及影响分析》
5月17日（9：00-17：00）

主要内容：1.FMEA、七步法及其逻辑关系介绍。2.DFMEA规划和准备；DFMEA结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、结果文件化。3.PFMEA规划和准备；PFMEA结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、结果文件化。4.Q&A（互动，问、答）

3、SPC《统计过程控制》
5月18日，上午（9：00-11：50）

主要内容：1.SPC概念的导入：过程控制系统，质量管理体系要求；2.控制图应用：控制图原理，控制图分类，控制图要素，控制图应用（案例，特征或特性的定义，收集数据，建立抽样计划，计算中心线和控制限，控制图分析（判别准则），计算过程能力/性能），控制图在MINITAB中的运用。

4、MSA《测量系统分析》
5月18日，下午（13：50-17：00）

主要内容：1.MSA简介；2.测量系统分析的目的与意义；3.测量系统分析的基本知识和概念；4.测量系统分析五性介绍的方法（偏移、稳定性、线性、重复性、再现性）；5.测量系统分析的准备要求（决定要分析的测量系统，取样、确定测量人员，确定测量次数）；6.计量型测量系统的分析方法重复和再现性分析（极差法、均值极差法）；计数型量具测量系统分析：风险分析法；举例；总结及答疑

5、PPAP《生产件批准程序》
5月19日，上午（9：00-11：50）

主要内容：APQP与PPAP的关系；PPAP定义、范围和目的；PPAP提交要求；PPAP提交等级要求；PPAP提交状态；PPAP记录的保存；标准样件的保存；零件批准要求；PPAP 过程要求；答疑、课程总结

讲师介绍：邹老师——邹老师在工作中负责多类零件10年以上、对制造工艺非常熟悉与了解，邹老师的课程偏向重实际运用，讲课生动详实，表达简单明了培训内容实务性、干货多，可操作性强。

讲师介绍：周老师——周先生的咨询和培训是以为客户提供增值服务为根本目的，关注各类管理标准和管理工具与组织工作实践的结合，强调这些标准和工具在组织内部的可操作性及实用性，同时推动组织不断改进其内部工作的有效性和效率。实际、实用和有效是周奋勇先生的咨询培训风格。

讲师介绍：童老师——6sigma黑带，QMS\EMS\OHSMS注册审核员、IATF16949/VDA6.3/6.5一二方审核员，咨询师，长期从事标准体系的研究和认证工作，具有丰富的制造行业管理经验。 

讲师介绍：廖老师——高级企业培训师。20多年讲师经历授课经验，讲解深入浅出。课程中运用一些学员经常在工作中会遇到的问题进行提问，让学员能进入工作模式进行学习，在问题中得到提升。

讲师介绍：陈君——IATF16949咨询师。基于丰富的实战辅导经验，授课做到深入浅出，系统性和针对性强，语言通俗易懂。能有效结合多种训练方式应用于实战，将案例与实战巧妙融合、寓教于理，内容活泼，启发性强，强调学以致用为教育训练的最终目的。