1. 过程与工序质量控制及现场管理
 正态分布：平均值与方差
 生产过程的质量状态
 工序质量控制图
 工序能力指数
 供应商生产过程中控制点和停止点
2. 上游供应商的管理
 原材料的接收标准
 原材料的批准及处理
 供应商的风险评级
 供应商的现场审核
 供应商的绩效评估
 新供应商的样品确认
 新供应商的开发和批准
3. 供应商的风险评估
 相关供应商潜在风险评估（信用、流动性、财务、市场及内部管理等）；
 如何建立完善风险

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电话：0535-2122280

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