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知己解彼沟通力

培训时间: 2021-01-06 至 2021-01-07结束

培训地点: 中国  北京(详细地址等二次通知)

培训机构: 楠枫(北京)管理顾问有限公司

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会培动态都知晓

培训简介

【课程概述】
石油大亨洛克菲勒曾说:“如果人际沟通能力是像糖或咖啡一样的商品,那我愿意付出比太阳底下任何东西都昂贵的价格购买这种能力。”这句话充分体现了沟通能力的价值和重要性。
沟通无时不在,无处不在。拥有良好的沟通能力已经成为团队效能提升,职场个人跃迁的必备条件。
但有效的沟通却并不容易,很多人都有过类似的感觉:
Ø为什么大家的想法总和我不一样?
Ø为什么我常常与某些人交流时会产生冲突,让自己很挫败?
Ø为什么与一些人沟通很顺畅的方式,在另外一些人那儿却差强人意?
有关研究表明:管理中70%的错误是由于沟通不良带来的。
那怎么破解这些沟通困扰,带来高效的沟通力呢?

让我们一起走进课堂,探讨人际互动的差异性,理解沟通的本质,找到专属于自己的高效沟通策略,提升高效沟通的能力。

课程纲要

第 一单元

开启沟通之门

 破冰活动

 沟通及沟通的意义

 沟通的漏斗原理

 沟通的影响因素

第二单元

识别特质,知己解彼

 沟通中的认知价值

 特质测评大揭秘

 不同特质的典型行为和优势

‐ 支配型

‐ 影响型

‐ 稳健型

‐ 谨慎型

 小组讨论:我的地盘,我做主

第三单元

不同特质的

沟通策略

 不同特质建立信任的能力

 不同特质沟通的基本需求

 头脑风暴:我的沟通“法宝”

 不同特质的沟通方式和沟通策略

‐ 支配型

‐ 影响型

‐ 稳健型

‐ 谨慎型

 沟通对对碰:上司、同事与下属

 有效沟通六步法

第四单元

高效沟通技巧

 口头沟通技巧-提问、倾听和反馈

² 漏斗式的组合提问技巧

² 有效倾听的技巧

² 恰当反馈的技巧

 身体语言沟通技巧

² 积极的身体语言

² 身体姿态:手势、头部动作和腿部姿势

² 面部表情、眼神、人际距离

² 揭秘身体语言

² 伙伴演练:防守与开放;焦虑与自信;压制与体谅

第五单元

合理化解冲突

 识别异议,挖掘根源

 建设性反对

 厘清真实需求

 实现双赢

 一次只说一个原因

 做一个弹性的沟通者

课程总结,制定行动计划

备注

1. 特质测评可以选择“DISC专业测评”或“模拟测评”。

2. 推荐使用“DISC专业测评”。因专业测评更准确、全面,除了能揭示个性组合特质外,还可反应测评者的自信心指数、决策风格、能量风格和能量水平等信息,对测评者清晰认知自我更有帮助。专业测评需要单独支付测评费用。

3. “模拟测评”是模仿专业测评的简单测评,仅能反应测评者的典型个性特质。不需要单独支付费用。

  

授课老师

戴明霞女士
专业资历 DISC沟通及咨询技术认证讲师
PDP人力资源管理教练及认证讲师
《管理核心五任务》认证讲师
英国IPMA认证职业培训师
中科院心理研究所研究生中国人民大学 MBA多年大型企业管理咨询及培训经验  

适合对象

企业新员工、核心骨干、初级管理人员 希望提升自我认知和沟通效能的人士

培训费用

3800元/人

其他信息

【课程收益】
Ø 分析不同行为特质的典型行为和优势
Ø 学习辨识和判断不同特质类型及其沟通风格
Ø 熟练运用不同特质有效沟通的策略和方式
Ø 掌握与不同特质上司、同事和下属沟通的要领
Ø 学习有效提问、倾听与反馈的方法与技巧
Ø 熟练运用身体语言有效沟通的技巧
Ø 掌握合理化解冲突并达成一致的方法
【授课方式】
Ø 体验式教学,举例示范、小组讨论及游戏相结合

Ø 特质测评、案例分析,并积极制定行动计划 

联系方式

联 系 人: 高老师

电  话:15376602038(微信同号)
邮  箱:ctc@foodmate.net

Q  Q :3416988473 
     


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