具有一线丰富生产主管（经理、厂长、班组长）经验的康达信高级咨询师、培训师授课。

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训练营课程之四：《QC七大手法与SPC统计过程控制》——B班3课时

一、客户的呼声（VOC） 
二、过程的呼声（VOP） 
三、品管七大手法（旧）简析 
四、品管七大手法（新）简析 
五、SPC背景 
六、SPC基础概念 
七、计量型图表 
八、计数型图表

训练营课程之五：《如何运用工业工程IE技术改善生产效率》——B班4课时

一、IE技术基础 
二、生产力与生产效率的衡量指标 
三、效率改善的基础与改善方向 
四、制造程序分析与改善 
五、动作效率分析与改善 
六、作业效率分析与改善 
七、标准工时测定与生产线平衡 
八、搬运及布置（Layout）的效率分析与改善 
九、如何合理组织生产使有效产出最大 
十、先进生产方式简介 

具有一线丰富生产主管（经理、厂长、班组长）经验的康达信高级咨询师、培训师授课。