培训简介
培训大纲
1. 什么是工业工程?
什么是工业工程
工业工程的特点
工业工程的定位
工业工程的意识
在企业中的应用
2. 什么是生产效率?
企业经营的目标
真效率和假效率
3. 效率改善的方向
时间都去哪儿了?
认识并利用时间!
4. 流线化生产模式
为什么是“一个流”?
生产线平衡
平衡率、平衡损失及计算
利用生产线平衡知识实施效率改善
5. 产能评估的方法
为什么要做产能评估?
产能评估的方式方法
秒表时间评估法
工作抽样(略讲)
6. 制造程序分析与改善
流程程序分析
搬运布置分析
7. 作业效率分析与改善
人机作业分析
联合作业分析(略讲)
双手作业分析
8. 动作效率分析与改善
动作经济的原则
观察和分析动作
9. 工业工程的应用
先进生产方式简介
工厂实际案例分享
合理组织生产使有效产出最大
授课老师
SGS资深培训讲师
适合对象
生产管理相关人员
培训费用
2400元/人
联系方式
联系人:李老师
电话:0535-2122280
手机:18153529010
邮箱:train01@foodmate.net
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