1、为什么要学习精益生产

2、 生产运作方式的发展过程及其特征

3、 什么是精益生产

4、 精益思想的五个原则

5、 精益生产会给我们带来什么好处

6、 精益生产的四大特点

7、 如何正确理解精益生产

8、 精益生产方式的比较与工具

9、 精益生产推行的顺序及着眼点

1、什么是浪费

2、 工厂常见的七大浪费

3、 管理浪费

4、 从4M1E看浪费

5、 从TPM看浪费

6、 结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟

1、价值

2、 价值流

3、 流动

4、 拉动

5、 尽善尽美

1、什么是价值流

2、 为什么要学习价值流

3、 价值流的基本结构

4、 价值流图表

5、 价值流图绘制方法与步骤

6、 结合实际问题课堂练习

1、5S与目视化

2、TPM与OEE

3、SMED

课程介绍

中国人口红利在消失，劳动力成本每年上升17%，用工越来越紧张，材料成本居高不下,中国所拥有的低成本传统制造优势正在丧失，“世界工厂”的重心正在转移…中国企业如何在竞争越来越激烈的情况下，求生存，谋发展？彻底改变企业传统生产模式，追求新的生产管理模式和创新是必由之路！而精益生产系统(Lean Production)是经由久负盛名的日本丰田公司的丰田生产体系(TPS)发展而来，是一种快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费，提升劳动生产率的柔性敏捷化生产方式！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！