当前位置：主页 >> 行业培训 >> 质量管理 >> 【11月】注册六西格玛绿带级考证班培训4+2模式【十八期】---六西格玛绿带培训精英班

【11月】注册六西格玛绿带级考证班培训4+2模式【十八期】---六西格玛绿带培训精英班

培训时间： 2025-09-12 至 2025-09-13结束

培训地点：苏州市详细请咨询客服

培训机构：深圳市方之见实业有限公司苏州分公司（KCF CONSULTING，简称KCF）

微信扫一扫

会培动态都知晓

立即报名

培训简介

课程背景

精益六西格玛是集当今管理领域二大方法（精益生产和六西格玛）之大成就的卓越有效的系统解决问题方法和经营哲学，而六西格玛黑带（绿带）则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术+管理的复合型实战型高级人才，是企业未来的卓越领导者。

企业方付出金钱和时间，打造您的绿带经营，能给企业带来哪些收益呢？

培训内容

课程内容设置

6.1线上服务（绿带网课+宝典+题库+线上刷题+线上直播+考前模拟）

6.2系统面授

随学随学，快人一步	第一天	第二天	第三天	第四天	第五天	第六天
视频/真题练习章节重点/模拟	6Sigma管理概论 6Sigma项目管理	项目界定测量	分析改进	控制 6Sigma设计	模拟题/真题讲解/ 考前辅导/试卷讲评

第一天	第二天	第三天	第四天	第五-六天
第1章六西格玛管理概论 1.1 六西格玛管理的发展 1.2 六西格玛的概念和核心理念 1.3 六西格玛管理的组织和推进 1.4 六西格玛管理方法论 1.5 精益六西格玛第2章六西格玛项目管理 2.1 改进机会确定 2.2 过程绩效指标 2.3 六西格玛项目选择- 2.4 六西格玛项目团队建设 2.5 六西格玛项目监控与促进变革 2.6 六西格玛项目管理工具 2.7六西格玛总结与成果评审	第3章项目界定 3.1 六西格玛与过程管理 3.2 六西格玛项目范围界定—SIPOC 3.3 六西格玛过程绩效度量指标 3.4 项目目标的确定 3.5 六西格玛项目效益的预估和风险分析 3.6 六西格玛项目立项表和计划第4章测量 4.1 过程分析与文档 4.2 概率与数理统计基础 4.3 数据的收集和整理 4.4 测量系统分析 4.5 过程能力分析	第5章分析 5.1 过程分析概述 5.2 假设检验 5.3 单因子方差分析 5.4 列联表 5.5 多变异分析 5.6 相关分析与回归分析 5.7精益分析工具第6章改进 6.1 改进方法概述 6.2 创造性思维方法 6.3 试验设计基础 6.4 全因子设计简介 6.5 常用的精益改进工具 6.6 方案的评价与实施	第7章控制 7.1 控制阶段概述 7.2 常规控制图 7.3 精益控制工具 7.4 六西格玛项目总结和成果评审第8章六西格玛设计 8.1 六西格玛设计概述 8.2 质量功能展开 8.3 故障模式与影响分析概述	模拟题 /真题讲解考前辅导试卷讲评

授课老师

方之见顾问六西格玛领域资深讲师李老师

方之见六西格玛首席顾问

西安交大工业工程（IE）

华中科技大学工商管理 (MBA)

精益六西格玛黑带大师（MBB）

多家500强外企精益负责人

适合对象

从事质量改进、工程技术或与六西格玛管理相关工作者；想通过六西格玛绿带考试提升自己的学员。

培训费用

NO.1 绿带考前全程班 1）网课70-80H即报即学 2）面授4天：4月23-26日 3）考前2天：5月10-11日12980元/人（限时9980元/人）；NO.2 绿带考前强化班 1）网课70-80H即报即学 2）考前2天：5月10-11日4980元/人

其他信息

课程目的

本次培训按照六西格玛绿带注册考试大纲设计，适用于想在较短时间内系统掌握六西格玛方法论和准备参加中质协注册六西格玛绿带考试学员。

参加本次培训可以快速建立六西格玛的知识体系框架，在保障参加六西格玛绿带注册考试通过率的同时提升解决实际问题的能力。

课程收益

1.证明与六西格玛管理相关的专业能力及水平；2.获得更好的专业发展机会，优秀职位的敲门砖；

3.得到权威专业机构和社会的认可； 4.拥有令人尊重的专业水准。

课程优势

1）紧扣中质协绿带考试大纲

2）较短时间内系统掌握考点和解题技巧

3）快速建立六西格玛知识体系框架

4）保障考试通过率同时提升实际问题解决能力

5）连续举办16期，近5年通过考试300余人，通过率85%以上

6）世界500强企业精益黑带大师（MBB）授课

7）近8年深入考场，分析真题，预测命题重点

8）线上先学习&线下强化（4+2）

9）线上服务包含：绿带网课+宝典+题库+线上刷题+线上直播+考前模拟

10）当年考试不通过，次年免培训费学习（可享受3年）

2025年6月考试，考前培训班安排：

课程套餐

时间

课时

费用/元

学习内容

NO.1

绿带考前全程班

1）网课70-80H即报即学

2）面授4天：4月23-26日

3）考前2天：5月10-11日

24H

12980元/人

（限时9980元/人）

1）4天六西格玛知识体系系统精讲

2）2 天考前全面复习强化班

3）1980元六堂课全套绿带网课（先报先学）

4）精选课后习题/精选历年真题

5）全真模拟试题

6）考前模拟考试

7）全程班主任督学

8）保过班（可免培训费复训3年）

NO.2

绿带考前强化班

1）网课70-80H即报即学

2）考前2天：5月10-11日

70-80H

4980元/人

1）2 天考前全面复习强化班

2）1980元六堂课全套绿带网课（先报先学）

3）精选课后习题/精选历年真题

4）全真模拟试题

5）考前模拟考试

6）全程班主任督学

7）保过班（可免培训费复训3年）

2025年11月考试，考前培训班安排：

课程名称	时间	课时	限时优惠政策（7.7之前）
线上课服务	1月-10月	70-80H	1）4天六西格玛知识体系系统精讲 2）2 天考前全面复习强化班 3）1980元六堂课全套绿带网课（先报先学） 4）精选课后习题/精选历年真题 5）全真模拟试题 6）考前模拟考试 7）全程班主任督学 8）保过班（可免培训费复训3年）
中质协绿带知识基础及应用（4天）	6月27-28日 8月1-2日	24H
考前强化班（2天，周末班）	9月12-13日（考前2天强化）	12H
合计【4+2】	6天	36H

联系方式

联系人：高老师

电话：15376602038（微信同号）

座机：0535-2122191

邮箱：ctc@foodmate.net

Q Q ：3416988473

声明：

①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台，仅供您搜索。由于会议/培训的不确定性，有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实。
②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有。