主要内容:
第一天:
上午:开幕式、课程介绍;过程的方法、PDCA循环、基于风险的思维;ISO9001标准的理解:前言、引言、
1.范围;
2.规范性引用文件;
3.术语和定义;
4.组织所处的环境;
5.领导作用;
6.策划;(重点讲解组织所处环境和相关方的需求和期望;案例分析与讨论);
7.支持;(重点讲解监视和测量资源的控制;案例分析与讨论);
下午:
8.运行;(重点讲解设计开发,生产和服务提供的控制;案例分析与讨论);
9.绩效评价;
10.改进(案例分析与讨论);
ISO9001内容回顾;
ISO14001标准的理解:前言、引言、
1.范围;
2.规范性引用文件;
3.术语和定义;
4.组织所处的环境;
5.领导作用;
6.策划;
7.支持(重点讲解环境因素识别、风险评价和控制;案例分析与讨论);
Q&A(互动、解答)
第二天:上午:
8.运行;
9.绩效评价;
10.改进(案例分析与讨论);
ISO14001内容回顾;
ISO45001标准的理解:前言、引言、
1.范围;
2.规范性引用文件;
3.术语和定义;
4.组织所处的环境;
5.领导作用;
6.策划;
7.支持(重点讲解危险源标识、风险评价和控制;案例分析与讨论);
下午:
8.运行;
9.绩效评价;
10.改进(案例分析与讨论);
ISO9001/ISO14001/45001标准内容回顾;内审的知识和技巧(重点讲解内审检查表的编写,案例分析和讨论);
Q&A(互动、解答)
标准版本:
ISO9001:2015/GB/T19001-2016;ISO14001:2015/GB/T24001-2016;ISO45001:2018/GB/T45001-2020
课程目标:
让学员全面了解、掌握ISO9001/14001/45001新版标准的要求以及如何运用,与组织的业务活动相结合,掌握内审的知识和技巧,为组织体系的策划、建立、运行、改进提供理论基础和卓有成效的支持。