课程背景：

Minitab 软件是现代质量管理统计的领先者，全球六西格玛实施的共同语言，以无可比拟的强大功能和简易的可视化操作深受广大质量学者和统计专家的青睐：

1. Minitab是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一；

2. 相对来讲，Minitab在质量管理方面的应用是比较适合的；

3. Minitab的功能齐全，一般的数据分析和图形处理都可以应付自如；

4. 在上个世纪80年代Motolora开始在公司内推行6 Sigma，并开始借助Minitab使6 Sigma得以最大限度的发挥；

5. 6 Sigma的DMAIC阶段中，很多分析和计算都可以都通过Minitab简单的完成；

6. 即使是对统计的知识不怎么熟悉，也同样可以运用Minitab很好的完成各项分析。

课程大纲

严顾问

1. 21年运营管理&质量管理经验

2. 方之见顾问精益六西格玛高级顾问

3. 数据统计分析高级咨询顾问

4. 知名数字能源质量总监

5. 中国机械设计研究院特聘顾问专家

6. 中国质量协会注册六西格玛黑带

7. VDA6.3注册过程审核员

8. VDA6.5产品审核员

专长领域：

1. 精益管理：熟练运用IE工具推进工厂细节改善，对制造现场精益改善、供应链模块改善、仓储库存及工厂物流改善等工具有丰富的实战经验；

2. 六西格玛/现场数据统计分析：黄带/绿带/黑带辅导与培训， Minitab/EXCEL/JMP工具运用；

3. 运营管理：擅长企业运营体系搭建、战略指标分解，乌龟图管理KPI指标，运用体系内部审核，产品审核、过程审核、分层审核进行管理体系诊断并优化运营流程（简单-合规-高效）识别管控的风险点；

4. 研发体系：结合IPD和APQP综合优化研发体系，变更点的控制，试产管理，标准样件管理，转产爬坡控制，SOP顺利转产交接；

5. 全面质量管理TQM：擅长质量各个职能模块组建，体系/前期/供方/过程/市场/质量控制，安灯报警系统，质量月专案活动，质量文化建设，策划和推进质量标杆企业省、市长质量奖推进落地；

6. 现场管理：现场管理九大要素推进落地，标准化/目标管理/班组管理/工位组织/目视化/过程控制/持续改进课题。

主讲课程：

1. Minitab/EXCEL/JMP工具运用

2. 精益改善： DMAIC、TPS、JIT、VSM

3. 六西格玛工具运用/绿带/黑带

4. IATF16949体系建立与实施

5. 六大核心工具（APQP/CP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）

6. VDA6.3&VDA6.5

7. QCC-品管圈改善活动

咨询培训服务风格

1. 科学实战管理的经验，幽默风趣的上课氛围，生动地介绍及类似亲临现场的模拟练习或分享；各类问题模拟、视频讲解分析、小组PK讨论、启发问答的培训手法，带动学员参与思考；大量来自于实战的案例，重要的实践细节介绍，逻辑严密而清晰的推进思路，实操的方法，有机融合，令人振奋的案例结果、推进步骤简单实用，既环环相扣，引人入胜，并有豁然开朗的收获；善于结合客户现场案例及直接的视频录像，让学员对精益、生产管理的各种工具方法有更深刻的认识和掌握。

​​​​​课程收益

1. 通过本课程，学员将掌握Minitab 的基本操作，通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释；

应用场景

1. 生产现场已有数据分析：更深入挖掘数据背后隐藏的价值；

2. 数据思考的习惯：发现问题，统计问题，统计解决方案，实际解决方案的思考模式；

3. 现场问题分析解决：增强使用数据分析解决现场问题的能力；

4. 规范化客户及供应链沟通技巧：统一数据分析的语言。

培训方式

1. 全案例教学：所有教学案例，全部来源真实的生产现场；

2. 注重逻辑：注重数据分析的逻辑，而不是单个工具。

3. 手把手：培训时学员跟随练习；

培训流程：

培训前：

1. 充分理解需求，定制化课程；

2. 如有需要可根据企业内部数据定制教材；

培训中：

1. 保证授课质量，确保学员在课堂上理解并接受所学内容；

2. 全案例讲解，注重数据分析的思路，并提供练习让学员操作。

培训后：

1. 建立内部微信群，保持持续培训与沟通。

2. 24小时内回复学员的问题。

联 系 人： 高老师

电  话：15376602038（微信同号）

座  机：0535-2122191

邮  箱：ctc@foodmate.net

Q  Q ：3416988473