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TQM全面质量管理培训

培训时间: 2013-12-13 至 2013-12-15结束

培训地点: 广州市  详情见其他信息

培训机构: 康达信管理顾问有限公司

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会培动态都知晓

培训简介

                                               【培训大纲A—5天,30课时,内训课】
第一讲     质量管理概述
◆ 质量管理的概念
◆ 管理理论与思想的演进
◆ 质量管理由来与发展
◆ 质量管理八项原则
◆ 顾客满意的原理与技术
◆ 妥善处理顾客投诉
◆ 质量是企业的生命
◆ 质量与企业的经济效益
◆ 质量与企业的发展
◆ 共筑质量大堤共享和谐生活
◆ 提升员工素质保证产品质量
◆ 全社会努力建设质量大国
◆ 全面质量管理
◆ TQM-七大要点
◆ TQM实施十二步骤
◆ 两种T Q M理论
◆ 戴明学说——14点概要
◆ 朱兰-质量三元论
◆ 朱兰的“突破历程”七个环节
◆ TQM之父费根堡姆-三件事情
◆ 质量三步曲
◆ QMQAQC的区别
◆ 质量审核
第二讲     全面质量管理的基础工作
◆ 质量教育工作——多姿多彩的质量教育与培训
◆ 严格的标准化工作
◆ 实力计量工作
◆ 灵敏高效的质量信息工作
◆ 严密的质量责任制——减少扯皮和推诿的武器
◆ 文明生产
◆ 品质作风
第三讲  现场质量控制和改进
◆ 质量管理十大影响因素
◆ 保证三检制与三确认
◆ 现场管理的金科玉律
◆ 急性质量故障和慢性质量故障
◆ 质量改进的八D方法
◆ 连问五为什么
◆ 计量基础
第四讲      产品质量的检验
◆ 产品质量与检验
◆ 质量检验的分类
◆ 质量策划
◆ 产品质量检验方法
◆ 进货检验
◆ 外购器材质量控制
◆ 外购器材的入库检验
◆ 过程检验
◆ 工序检验要求
◆ 生产过程-检查
◆ 首件“二检”
◆ 最终检验(FQC)
◆ 成品检验
◆ 出货检验(OQC)
◆ 成品-出厂检验
◆ 标印方法
◆ 抽样验收
◆ 不合格品的控制
◆ 不合格品管理基本要求
◆ 返修品、废品的处理
◆ 质量分析
◆ 检验印章管理
◆ 质量检验信息和档案管理
◆ 检验与测量
第五讲 全面质量管理的常用工具
◆ 5W2H法
◆ 头脑风暴法
◆ 建立品质报告系统
◆ 统计推断理论
◆ 均值检验
◆ 标准偏差的检验
◆ 符号检验
◆ 秩和检验
◆ 分布检验
◆ 列联表
◆ 连贯检验法
第六讲改变了人们做事方式的零缺陷管理
◆ 蝴蝶效应-丢失一颗钉子灭一个帝国
◆ 克罗斯比理论
◆ 核心竞争力关键要素
◆ 零缺陷管理
◆ 摒除隐性浪费
◆ 质量改进-防呆法
◆ 实现质量改善目标
1、本内训课程大纲可依企业培训需求和参训学员的要求而调整,必突出本课程重点、难点,以实现公司增值、增效为目的;老师在授课当中,实际讲授内容会高于大纲和教材,要求每个学员认真听课和做笔记。
2、授课讲师和听课人员,在授课时间内,请将手机调到振动状态或关闭,课堂上严禁接听电话;
3、授课当中的休息安排:上午一次,下午二次,每次十分钟;
4、授课当中要求所有学员不要来回走动,有事或需要接听电话,请悄悄离开座位到外边办理或接听;课堂纪律要求每个学员不迟到,不早退,有问题先举手提问或打招呼;
5、以上各条请各位学员认真执行,感谢大家配合和支持!

授课老师

国家资深咨询培训机构--康达信高级咨询师、培训师主讲,对TQM全面质量管理培训非常熟练且有丰富的管理实战经验。其中:
●  刘文秉 老师——康达信高级咨询师、资深顾问专家;国家注册高级经济师、高级咨询师;
6S现场管理、TPM生产管理、TQM全面质量管理资深专家;
1967年毕业于吉林大学电子科学

适合对象

企事业质量管理部门经理、课长、主任、专员等负责人,及企业高层领导,工程、技术、生产等部门负责人及想提高全面质量管理专业能力的人士。

培训费用

A班:内训课为主,价格面议。B班:收费标准2800元/人,3人以上单位收费2600元/人;

其他信息

【培训背景】 
全面质量管理,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。
中国,党的十五届四中全会《决定》提出,要“搞好全员全过程的质量管理”。“全员全过程的质量管理”,就是全面质量管理(TQM—Total Quality Management)。自1978年以来,我国推行TQM(当时称为TQC—Total Quality Control)已有30多年。从30多年的深入、持久、健康地推行全面质量管理的效果来看,它有利于提高企业素质,增强企业的市场竞争力。
近年来,TQM正日益受到各国领导人和广大企业家所重视的一门科学管理体系。从中央到地方,从政府到企业,各行各业都针对经济全球化迅速发展和“入世”所带来的机遇与挑战,对质量工作给予高度重视,为加强质量工作采取了企业、政府、社会齐抓共管,企业自律、市场竞争、政府监督“三管齐下”,明确地方政府在产品质量工作中的责任、“以法治国”、“质量兴国”等一系列措施来实现提高产品质量的总体水平。
 【培训收益】 本课程系统讲授了全面质量管理的特点、运行程序、操作方法及实施步骤,重点介绍了TQM的常用管理工具、TQM管理技术等方面的技能,及将帮助参训学员人根据企业的实际,有的放矢地加强全面质量管理工作,切实促进生产效率的大幅度提高。

【培训时间A】 5天,内训课为主。
 
【培训时间B】 2012年12月14-16日,下期1月11-13日。     3天,周五至周日)。
【开班计划B】 2013年开班计划:1月11-13;3月22-24;4月26-28;6月7-9;7月12-14;8月16-18;10月11-13;11月22-24;12月13-15。
【收费标准】 A班:内训课为主,价格面议。
B班:收费标准2800元/人,3人以上单位收费2600元/人;
如企业需要该课程的内训,我们可派优秀TQM全面质量管理讲师来贵司授课,我们能采取咨询式培训互动式研讨的方式进行内训而充分保证培训效果。内训价格来电咨询商议。
【颁发证书】 参训学员学习结束后,经考试(全国统考试题)合格,颁发中国质量协会统一颁发并备案的《全面质量管理全国统考合格证书》。该证书全国通用,国家认可,并是企业申请国家(省)质量奖或国家(省)名牌产品一项不可缺少的指标。学员需提供3张一寸蓝底证件相片和身份证复印件一份,以便办理证书和备案。

【培训地点】广州市环市东路水荫路水荫直街“翔云楼宾馆”(解放军总装备部广州接待站宾馆)。公交路线:广州火车站→坐30路到“天河立交站”下车→往水荫路方向走→再往左到水荫直街路走,并按“翔云楼”箭头标志走几分钟即到;地铁线路:最近站点5号线“动物园站”下往C出口,步行70米即到天河立交站;点击
上课时间】上午9:00至下午5:30;报到、交费并领取培训资料时间:开班当日上午8:00-8:30。

  学员食宿自理,外地学员如需住宿可帮助安排,享受学员特价优惠,费用自理。欢迎您来电咨询具体开班情况。
报名学员务必在备注一栏填写参加哪个月份的培训。
 

联系方式


联系人:李老师

电话:0535-2122280

手机:18153529010

邮箱:train01@foodmate.net

声明:

①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会议/培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实。
②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有。

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