构建全价值链精益体系，快速降低企业成本（线上网络直播）

本次培训主题是构建全价值链精益体系，快速降低企业成本，具体内容如下：

第1部分 精益管理介绍

第2部分 精益成本介绍：1.精益成本观念；2.价值流成本；3.精益现金流管理

第3部分 快速降低成本的七种武器：1.削减人工成本；2.削减采购成本；3.削减库存成本；4.削减质量成本；5.消除七大浪费；6.产品研发控制；7.削减行政费用

第4部分构建精益系统，保持长期利润：1.丰田长期盈利的秘密；2.精益全价值链体系；3.精益实施路线图；4.精益成功案例分享；总结 和Q&A（互动、解答）

杨老师——精益六西格玛资深顾问、黑带大师，擅长为大中型企业推进全面精益生产管理，深入了解中国企业发展实际，能够制定符合企业发展现况的系统化精益实施路径，快速提升企业管理水平，成功完成企业的精益化变革，对于精益全价值链有深入研究。