日程
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章节
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主要内容
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时间
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第 一天
(6H)
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课前沟通及破冰
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讲师简介
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9:00~9:30
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30M
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学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)
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学员对工具的了解状况调查
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学员对工具的了解状况调查
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工作中的“困惑+困难“
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测量系统分析-基本概念
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量测系統分析定义
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9:30~10:30
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1H
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量测系統分析意义
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量测系统分析作业目的
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量测系统分析作业时机
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量测系统分析作业类别
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量测系统的系统要件
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分辨率
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偏倚
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偏态
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线性
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稳定性
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重复性
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再现性
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量测系统变异来源
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课件休息
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10:30~10:40
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10M
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计量型数据量测系统分析
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计量型数据量测系统分析公式
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10:40~12:00
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80M
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计量型数据量测系统分析判定标准
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量测系统数据收集操作方针
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计量型量测系统案例分析
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实操演练:量水杯实验
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午休
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12:00~13:00
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1H
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下午课程前提神醒脑小游戏
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抢凳子&报数字
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13:00~13:10
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10M
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上午知识点回顾
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根据问题清单回答问题
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13:10~13:20
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10M
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计数型量测系统分析
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计数型量测系统案例分析
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13:20~14:30
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70M
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实操演练:纸牌检查
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课件休息
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14:30~14:40
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10M
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SPC概述
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什么是管制图
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14:40~16:00
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80M
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管制图由来
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管制图常用术语
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统计资料及其分类
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总体与样本
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不良数与缺点数
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规格界限与管制界限
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平均数,中位数,极差,方差,标准差
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数据演练(求平均数,中位数,极差,方差,标准差)
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管制图的原理
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两种变异原因
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两种判断错误(α) ,(β)
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正态分布
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提醒学员准备第二天PK道具
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卡尺,材料等
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第二天
(6H)
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第 一天知识点回顾
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根据问题清单回答问题
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9:00~9:10
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10M
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管制图的应用
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管制图的作用
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9:10~10:50
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100M
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控制图的分类
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计量值管制图
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计数值管制图
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控制图的选用原则
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控制图的计算
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X-R Chart 之计算范例
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P Chart之计算范例
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其他控制图的应用范例
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控制图的判读
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判异准则
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控制图实施步骤
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课间休息
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10:50~11:00
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10M
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制程能力分析
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制程能力的基本概念
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11:00~12:00
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1H
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制程能力
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研究目的
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制程能力评估必须固定之因素
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制程能力分析的用途
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制程能力分析的一般步骤
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制程能力评价
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Ca,Cp,CPK解释
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数据演练(Ca,Cp,CPK)
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应用控制图需要考虑的一些问题
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午休
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12:00~13:00
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1H
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下午课程前提神醒脑小游戏
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萝卜萝卜蹲&人肉按 摩椅
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13:00~13:10
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10M
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小组作业PK赛
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每人可根据工作实际制作量测系统分析表(至少一个)和管制图(至少一个)
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13:10~14:10
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1H
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课件休息
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14:10~14:20
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10M
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个人发表点评及建议
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14:20~15:50
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1.5H
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总结
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补充知识及答疑
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15:50~16:00
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10M
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SPC的讲师介绍:方之见顾问资深讲师
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