产品经理（线上网络直播）

培训大纲：

1.产品和产品经理的定义：产品经理的主要职能；项目生命周期与产品生命周期；产品经理的必备能力与素质

2.产品市场分析和需求分析：波士顿矩阵分析；SWOT分析；减法思维；以客户为中心；产品组合工具：泡泡图

3.用户调研方法：用户细分；用户调研方法；用户故事

4.产品开发与项目管理：产品开发团队和团队建设；几种不同的跨职能团队矩阵结构；项目管理流程与知识体系

5.产品营销与运营：产品营销的4P分析：Product、Price、Promotion、Place；产品营销的4C分析：Consumer、Cost、Convenient、Communication；产品运营的三个套路：用户运营，内容运营，活动运营

王丽珍——高级企业培训师，资深项目管理培训师，“项目管理、产品经理”培训课程讲师。